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Côte d'Ivoire : Korhogo, le CCESP s'imprègne des difficultés des entreprises locales en vue d'améliorer le climat des affaires
 

Côte d'Ivoire : Korhogo, le CCESP s'imprègne des difficultés des entreprises locales en vue d'améliorer le climat des affaires

 
 
 
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© Koaci.com - lundi 03 février 2025 - 19:57


Le Comité de Concertation État-Secteur Privé (CCESP) sera en mission à Korhogo du 10 au 14 février 2025, dans le cadre de l’animation de la Plateforme Locale de Dialogue Public-Privé (PLDPP). Cette initiative fait suite à une mission exploratoire menée en 2023 et au lancement, en avril 2024, des activités du Comité Local de Concertation État-Secteur Privé (CLCESP) à Korhogo


La PLDPP de Korhogo, comme celles de San Pedro et Bouaké, a pour objectif de faciliter le dialogue entre les acteurs publics et privés, en créant un espace propice aux échanges. Ces rencontres, qui incluent des réunions techniques, des plaidoyers auprès des autorités locales et des ateliers thématiques, permettent d’aborder des sujets cruciaux pour l’amélioration du climat des affaires. Parmi les thèmes explorés figurent la gestion des infrastructures économiques locales et les réformes visant à dynamiser le secteur privé.


Un des volets essentiels de cette démarche est le renforcement des capacités des acteurs du Dialogue Public-Privé (DPP), notamment à travers des programmes de formation. L’objectif est de garantir une meilleure implication des différents acteurs, en particulier les jeunes et les femmes entrepreneures, dans le processus de concertation.


Le suivi de ces activités est assuré par le Secrétariat Exécutif du CCESP, permettant ainsi de mesurer les progrès réalisés et d’ajuster les actions en fonction des résultats obtenus. Cette dynamique s’inscrit dans le cadre du Programme d’Appui à l’Amélioration du Climat des Affaires (PACACI), soutenu par la Banque Africaine de Développement (BAD), et vise à créer un environnement favorable à l’investissement et à la croissance économique en Côte d'Ivoire.


 

Les objectifs de la mission à Korhogo sont multiples. Parmi les priorités figurent la prise en charge des préoccupations des entreprises locales, le renforcement des capacités des acteurs du DPP, et la facilitation des échanges entre le secteur privé et les administrations publiques. Des sessions de renforcement de capacités seront organisées, notamment en tenant compte des spécificités liées au genre. Les jeunes et les femmes entrepreneures bénéficieront d’une attention particulière, afin de leur permettre de mieux s’impliquer dans le processus de dialogue.


Parmi les livrables attendus de cette mission figurent la mise à jour de la matrice de suivi des préoccupations des entreprises de Korhogo pour le premier trimestre 2025, ainsi que les termes de référence pour un atelier thématique sur la Fiscalité Locale. Un rapport sur les attentes du secteur productif, ainsi que sur les interactions entre les entreprises et les administrations publiques, sera également élaboré, notamment à l'issue de la deuxième édition des rencontres Business to Government.


Quatre grandes activités marqueront cette mission : des audiences et visites de travail, des focus groups sur les problématiques spécifiques du CLCESP, des réunions techniques avec les acteurs du CLCESP, et une plateforme d’échanges Business to Government (B2G), visant à renforcer les relations entre les entreprises et les administrations.


 

Wassimagnon



 
 
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