Réuni le jeudi 5 novembre 2026 à Abidjan, à l’occasion de sa deuxième session ordinaire de l’année, le Conseil national du tourisme (CNT) a réaffirmé sa volonté d’accélérer la transformation du secteur touristique ivoirien. Au cœur des échanges : l’évaluation des réformes engagées, la mise en œuvre des stratégies 2026-2030 et la définition des priorités opérationnelles pour 2027.

Le tourisme ivoirien entend franchir un nouveau cap. Le Conseil national du tourisme (CNT) a tenu, le jeudi 5 novembre 2026, sa deuxième session ordinaire de l’année au Seen Hôtel Abidjan Plateau, autour du thème : « Gouvernance et performance du tourisme ivoirien : vers une mise en œuvre efficace des stratégies 2026-2030 ».

Cette rencontre, présidée par le ministre du Tourisme et des Loisirs, Siandou Fofana, représenté par son directeur de cabinet, Andi Léal Daniel, a mobilisé les représentants de l’administration publique, du secteur privé, des collectivités territoriales, des organisations professionnelles ainsi que des partenaires techniques.

L’objectif était d’évaluer le niveau d’exécution des actions engagées, d’examiner le plan stratégique adopté en juin 2026 et de définir les priorités pour l’année 2027. Une démarche qui s’inscrit dans la dynamique de mise en œuvre de la stratégie nationale « Sublime Côte d’Ivoire » et du Plan national de développement (PND) 2026-2030.

À l’ouverture des travaux, le secrétaire exécutif du CNT, Dr Atta Kouacou Jean-Marie, a présenté le bilan des activités du premier semestre 2026. Son intervention a permis de mettre en lumière les avancées réalisées dans la structuration de l'institution et le renforcement de ses mécanismes de fonctionnement.

Parmi les acquis figurent notamment la mise en place des commissions thématiques et la tenue de leurs différentes séances de travail. Le CNT a également engagé des actions de coopération avec plusieurs partenaires internationaux, notamment à Berlin, avec le Bureau du Tourisme et des Loisirs et Kolber Group, ainsi qu'à Rabat et Marrakech, dans la perspective de redynamiser les agences de voyages.

Autre avancée majeure : le lancement d’une plateforme numérique de concertation. Cet outil vise à faciliter les échanges entre les acteurs du secteur, à renforcer leur participation aux consultations et à assurer un meilleur suivi des réformes grâce à un espace numérique permanent.

L’organisation d’une conférence internationale consacrée à l’écotourisme et au tourisme de nature figure également parmi les initiatives inscrites dans cette dynamique.

Abordant les dossiers stratégiques structurants du secteur, le directeur de cabinet du ministre, Andi Léal Daniel, a rappelé l’ambition des autorités ivoiriennes de positionner durablement la Côte d’Ivoire parmi les cinq destinations touristiques les plus attractives du continent africain.

Pour concrétiser cette ambition, cinq axes prioritaires ont été mis en avant.

Le premier concerne le renforcement des capacités d’accueil et des infrastructures de loisirs. Plusieurs projets structurants ont été évoqués, notamment ceux des Trois Tours sur le site de l’AIP, du Ritz-Carlton sur le site du BNETD, du M. Avenue, de la nouvelle tour de l’Hôtel Ivoire et d’Akwaba Parc Oriental, à Songon.

Le deuxième axe porte sur le développement du tourisme intérieur et la valorisation des patrimoines culturels et naturels des différentes régions du pays. Le troisième vise à consolider la gouvernance locale en renforçant l'implication des collectivités territoriales dans le développement touristique.

À ces priorités s’ajoutent le développement de bureaux de promotion touristique à l’étranger, afin d'accroître la visibilité de la destination Côte d’Ivoire sur les marchés internationaux, ainsi que l’intégration des startups et des innovations numériques dans l’offre touristique nationale.

Accessibilité, investissements et formation au cœur des recommandations

Les présidents des commissions thématiques ont également présenté leurs principales recommandations pour améliorer les performances du secteur.

Celles-ci portent notamment sur l’amélioration de l’accessibilité aérienne des destinations régionales, la diversification des produits touristiques, la mobilisation des investissements et le renforcement de la formation ainsi que des compétences professionnelles.

Ces propositions traduisent la nécessité d’agir simultanément sur plusieurs leviers pour rendre la destination ivoirienne plus compétitive, améliorer la qualité des prestations et favoriser une meilleure répartition des retombées économiques du tourisme sur l’ensemble du territoire.

Au terme des travaux, le représentant du ministre du Tourisme et des Loisirs a appelé le Secrétariat exécutif, les commissions thématiques et l’ensemble des membres du CNT à franchir une nouvelle étape : celle de la concrétisation des recommandations.

Il a notamment insisté sur la nécessité de traduire les propositions formulées en actions précises, assorties de responsabilités clairement définies, d’échéances et d’indicateurs de suivi. Une exigence destinée à renforcer l’efficacité de la gouvernance et à garantir des résultats mesurables.

Pour 2027, les perspectives s'articulent principalement autour de la mise en œuvre des recommandations des commissions, du déploiement effectif de la plateforme numérique de concertation, de l’organisation de la conférence internationale sur l’écotourisme et du renforcement des partenariats internationaux.

À travers cette deuxième session ordinaire, le CNT entend ainsi consolider son rôle de cadre de concertation et de coordination des politiques touristiques nationales.

Un message fort se dégage de cette rencontre : le développement du tourisme ivoirien ne peut plus se limiter à la définition d’ambitions et à la formulation de recommandations. Il doit désormais se traduire par des réalisations concrètes, des investissements structurants et des résultats tangibles.

L’enjeu est de faire du tourisme un véritable moteur de croissance économique, de création d’emplois et de développement territorial durable, conformément aux ambitions portées par la stratégie « Sublime Côte d’Ivoire » à l’horizon 2030.

Wassimagnon