Pendant deux jours, les acteurs économiques locaux ont été au cœur d’un important atelier stratégique visant à renforcer le rôle des Associations et Organisations Professionnelles (AOP) dans le développement territorial. Organisée par le Comité de Concertation État/Secteur Privé (CCESP), avec l’appui du Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et de la Coopération allemande (GIZ), cette rencontre s'est tenue à Abidjan et a permis de poser les bases d’un dialogue public-privé plus structuré et orienté vers l’action.

L’atelier a été officiellement ouvert par la Secrétaire exécutive du CCESP, Mariam Fadiga Fofana, qui a salué l’engagement des participants venus de Bouaké et de Korhogo. Elle a insisté sur l’importance de transformer les conclusions du diagnostic en mesures concrètes, capables d’améliorer durablement la performance des AOP. Dans une intervention marquée par un appel à la mobilisation collective, elle a également souligné la qualité du travail technique réalisé en amont, tout en invitant les parties prenantes à s’inscrire dans une dynamique de collaboration active.

La première journée a été consacrée à la restitution des diagnostics menés auprès de cinq AOP. Les participants ont pris connaissance des analyses institutionnelles, organisationnelles et fonctionnelles, mettant en lumière les forces et les faiblesses de ces structures. Les échanges ont permis d’affiner les constats et de valider des axes d’amélioration prioritaires, notamment en matière de gouvernance, de structuration interne et de développement de services à valeur ajoutée. La modernisation des outils de production et l’accompagnement technique ont également été identifiés comme des leviers essentiels de performance.

Les AOP concernées reflètent la diversité du tissu économique local : transformation du coton, entrepreneuriat féminin, artisanat textile, bâtiment et travaux publics, ou encore activités multisectorielles. Malgré cette diversité, elles sont confrontées à des problématiques similaires : difficultés d’accès à la matière première, conflits entre agriculteurs et éleveurs, insécurité foncière, accès limité aux financements et aux marchés, contraintes fiscales et exigences réglementaires. À cela s’ajoute une faible productivité liée au manque d’équipements modernes et d’accompagnement adapté.

La seconde journée a marqué un tournant avec l’instauration d’un dialogue direct entre les représentants des AOP et les administrations publiques. Cette séquence a permis d’aborder des questions concrètes liées au financement, à l’accès à la commande publique, aux contraintes administratives et à la valorisation des savoir-faire locaux.

Des experts du secteur bancaire et de la gestion des marchés publics ont apporté des éclairages techniques précieux, contribuant à lever certaines incompréhensions, notamment sur les mécanismes d’accès aux financements et aux opportunités offertes par les marchés publics.

La qualité des échanges a été unanimement saluée. Le dialogue ouvert et constructif a permis de renforcer la confiance entre les acteurs publics et privés, tout en favorisant une meilleure compréhension des réalités de terrain. Les participants ont particulièrement apprécié l’écoute des autorités et la pertinence des réponses apportées, tandis que les représentants de l’État ont pu mieux cerner les contraintes opérationnelles des AOP.

Clôturant les travaux, le conseiller technique du CCESP, Serge Séké, a insisté sur la nécessité de traduire les recommandations en actions tangibles. Il a annoncé l’élaboration prochaine d’un rapport consolidé intégrant l’ensemble des contributions issues des travaux.

Ce document servira de base à une feuille de route visant à accompagner les AOP, notamment à travers des sessions de renforcement des capacités organisées sur le terrain. L’accent sera mis sur le développement de services à valeur ajoutée pour les membres et sur la structuration de plaidoyers efficaces auprès des autorités.

Au-delà de l’exercice de restitution, cet atelier marque le début d’une dynamique durable de concertation et de co-construction. En rapprochant les acteurs économiques locaux des institutions publiques, il ouvre la voie à des solutions adaptées aux réalités du terrain. Une initiative qui s’inscrit pleinement dans la volonté de créer un environnement des affaires plus inclusif et plus favorable, au service de la croissance économique et de l’autonomisation des acteurs locaux.

Wassimagnon