Les AGORAS ne sont plus seulement des infrastructures sportives. Six ans après l'ouverture du premier site à Koumassi, le réseau est devenu un véritable levier de cohésion sociale, d'insertion professionnelle et de développement économique. C'est le principal enseignement du Rapport d'activité 2025 présenté ce mardi à l'Agora de Koumassi par Winwin Afrique et Ivoire AGORA.

Les chiffres témoignent de la montée en puissance de ce modèle de partenariat public-privé porté par l'État de Côte d'Ivoire, avec l'appui de partenaires français. En 2025, les quatre AGORAS d'Abidjan ont enregistré plus de 514 000 visites, confirmant leur ancrage dans le quotidien des populations.

Le réseau poursuit son ascension. L'année 2025 a été marquée par une hausse de 94 % des pratiques sportives régulières par rapport à 2024, preuve de l'engouement grandissant des habitants pour ces infrastructures de proximité.

Les sites de Yopougon et de Port-Bouët affichent les plus fortes progressions, tandis que Koumassi, inauguré en 2019, conserve son statut de site de référence avec 65 clubs sportifs accueillis.

À Abobo, plus de 50 000 pratiquants fréquentent désormais les installations et 7 200 élèves y sont reçus chaque semaine dans le cadre des activités scolaires.

Au total, près de 19 000 élèves issus de 28 établissements scolaires utilisent régulièrement les AGORAS, faisant de ces espaces des prolongements naturels de l'école et des lieux privilégiés d'éducation par le sport.

Au fil des années, les AGORAS ont élargi leur vocation. En 2025, 61 625 participations ont été enregistrées lors d'activités sociales, éducatives et culturelles.

Campagnes de dépistage médical, opérations de don de sang, sensibilisation à l'égalité entre les femmes et les hommes, formations destinées aux entraîneurs ou encore animations communautaires : autant d'initiatives qui renforcent le rôle des AGORAS comme véritables espaces de vie citoyenne.

Cette dimension sociale constitue aujourd'hui l'un des principaux marqueurs du programme.

Le modèle AGORA produit également des effets concrets sur l'économie locale. En 2025, le réseau a généré 276 emplois, dont 68 permanents, 124 emplois directs et 84 emplois ponctuels, principalement occupés par des jeunes issus des quartiers environnants.

À travers AGORA Formation et plusieurs programmes d'accompagnement, notamment en partenariat avec la coopération allemande, 27 bénéficiaires ont pu accéder à un emploi, parmi lesquels 12 femmes, illustrant la volonté du réseau de favoriser une insertion professionnelle durable.

Sur le plan environnemental, le partenariat conclu avec Recyplast a permis la collecte et le recyclage de 960 tonnes de déchets plastiques, confirmant l'engagement des AGORAS en faveur du développement durable.

L'une des grandes réussites du projet réside dans sa solidité financière. Selon les responsables d'Ivoire AGORA, les revenus proviennent de quatre principales sources : le sponsoring représente 42,1 % des recettes, les activités sportives 23,1 %, l'événementiel 19,5 % et la gestion locative 12,7 %.

Cette diversification permet aux infrastructures de fonctionner de manière autonome et de réinvestir leurs ressources dans leur entretien, leur modernisation et le développement de nouvelles activités.

Le directeur général d'Ivoire AGORA, Ismaila Siribé, a souligné que cette performance repose sur un suivi permanent des indicateurs de gestion grâce à un tableau de bord en temps réel ainsi qu'à un mécanisme de solidarité financière entre les différents sites.

Les AGORAS sont également devenus des lieux incontournables pour les grandes compétitions populaires.

La Betclic AGORA League, consacrée au football, et l'AGORA Champions Quest by 1xBet, dédiée au basket 3x3, rassemblent chaque année plusieurs centaines de sportifs autour de compétitions récompensées par des dotations financières attractives.

Les fan zones installées lors des grandes compétitions internationales, notamment à l'occasion de la Coupe du Monde de la FIFA 2026, renforcent également la vocation des AGORAS comme espaces de rassemblement, de partage et de convivialité.

Fort de ses résultats, le programme poursuit son déploiement. Quatre nouvelles AGORAS ouvriront leurs portes en 2026 à Dimbokro, Guiglo, Dabou et Boundiali, avant l'arrivée de trois autres infrastructures en 2027 à Songon, Béoumi et Touba.

Le modèle suscite également un intérêt croissant au-delà des frontières ivoiriennes. Des accords de coopération ont déjà été conclus avec le Kenya et le Nigeria, tandis que plusieurs autres pays africains étudient les conditions de son implantation.

Pour Régis Charpentier, président-directeur général de Winwin Afrique, le programme AGORA est désormais reconnu comme une référence continentale en matière de partenariat public-privé au service du développement par le sport.

La directrice pays de Winwin Afrique, Camille Bidault, a pour sa part rappelé que cette réussite repose sur une collaboration étroite entre le ministère ivoirien des Sports, Winwin Afrique, concepteur du modèle, et Ivoire AGORA, chargé de son exploitation quotidienne.

« Cette complémentarité permet de proposer des infrastructures modernes, accessibles, financièrement viables et adaptées aux besoins des populations », a-t-elle souligné.

Avec plus d'un demi-million de visiteurs en une année, des milliers de jeunes accompagnés, des centaines d'emplois créés et un modèle économique désormais éprouvé, les AGORAS confirment leur statut de véritables pôles de développement local.

À travers le sport, la culture, l'éducation, l'insertion professionnelle et la citoyenneté, le programme démontre qu'une infrastructure publique peut devenir un puissant outil de transformation sociale lorsqu'elle s'appuie sur une gouvernance innovante et des partenariats solides.

Six ans après son lancement, le pari est en passe d'être gagné. Et au regard des ambitions nationales et africaines affichées par ses promoteurs, l'aventure des AGORAS ne fait sans doute que commencer.

Wassimagnon