La Mairie de Tiapoum (Ph KOACI)

La commune de Tiapoum dispose désormais d’un document de référence pour orienter son développement au cours des cinq prochaines années. 

Le Plan stratégique de développement (PSD) 2026-2030, officiellement remis ce jeudi 1er octobre 2026 à la mairie, définit une vision et fixe les priorités d’intervention de la collectivité. Un outil destiné à mieux planifier les actions, orienter les investissements et accompagner la transformation du territoire.

À Tiapoum, la planification du développement communal entre ainsi dans une nouvelle phase. Présenté au maire N’Sérébé Ébily Pascal, en présence notamment de Coulibaly Hamidou, 4e adjoint au maire et maire résident, le PSD doit servir de cadre de référence à la municipalité pour déterminer ses priorités, programmer ses actions et rechercher les ressources nécessaires à leur réalisation.

Le document repose sur un diagnostic du territoire et une analyse des besoins et aspirations des populations. Il ne se limite donc pas à dresser un état des lieux. Il propose une vision et des orientations destinées à guider les choix de la commune jusqu’à l’horizon 2030.

La vision retenue est claire : « Tiapoum, un territoire de brassage doté d’une économie diversifiée, équipé, résilient et durable ».

Un outil pour mieux décider

L’un des principaux enjeux du PSD réside dans sa fonction de planification. Le document offre à la commune une lecture globale de son territoire, de ses potentialités et de ses insuffisances, afin de hiérarchiser les besoins et de mieux organiser les interventions.

Éducation, santé, eau potable, électricité, transport, agriculture, emploi, environnement et développement économique figurent parmi les secteurs pris en compte dans le diagnostic. Cette analyse doit permettre à la municipalité de programmer ses actions en fonction des priorités identifiées.

Le PSD constitue également un outil de suivi. Il fournit un cadre permettant de mesurer les progrès réalisés et d’évaluer les résultats obtenus au fur et à mesure de sa mise en œuvre.

Un instrument pour mobiliser les partenaires

L’intérêt du document réside aussi dans sa capacité à présenter une vision structurée du développement de Tiapoum aux différents partenaires.

L’État, les partenaires techniques et financiers, le secteur privé, les organisations de la société civile, les cadres et la diaspora disposent désormais d’un cadre présentant les priorités de la commune et les principaux besoins identifiés.

Le PSD peut ainsi servir de support à la mobilisation des ressources et à la coordination des interventions. Pour la municipalité, il constitue un instrument pour défendre ses priorités et construire des partenariats autour de projets clairement définis.

Un document construit à partir des réalités locales

L’élaboration du PSD s’est voulue participative. Les services administratifs, les autorités coutumières et religieuses, les organisations de jeunes et de femmes, les opérateurs économiques, la société civile et d’autres forces vives de la commune ont été associés au processus.

La démarche a notamment reposé sur une revue documentaire, des enquêtes auprès des structures publiques et privées, des entretiens et des focus groups. Une enquête rue par rue a également permis de localiser les équipements sociocollectifs présents dans la commune.

Cette approche vise à faire du PSD un outil construit à partir des réalités du territoire et des attentes exprimées localement.

L’accompagnement de la Chaire UNESCO

La réalisation de ce travail a bénéficié de l’accompagnement de la Chaire UNESCO « Anticipation, Prospective et Territoires Durables », rattachée à l’Université Alassane Ouattara de Bouaké.

La Chaire intervient dans l’appui aux politiques publiques et accompagne notamment les collectivités territoriales dans l’élaboration d’études stratégiques. Elle a déjà contribué à plusieurs travaux de planification territoriale et de développement en Côte d’Ivoire.

Intervenant au nom du titulaire de la Chaire, le Dr (MC) Coulibaly a souligné que le diagnostic réalisé a permis d’identifier les atouts de Tiapoum, mais également les contraintes qui limitent leur valorisation.

Quatre orientations pour 2030

Le PSD identifie quatre grandes orientations pour la période 2026-2030 : renforcer les secteurs productifs, développer le capital humain, améliorer les infrastructures et équipements et construire un territoire résilient face aux changements environnementaux.

Ces orientations prennent notamment en compte le potentiel agricole et halieutique de Tiapoum, sa position frontalière avec le Ghana, son patrimoine culturel lié au Royaume Adouvlais-Sohié et au festival Abissa, ainsi que ses ressources naturelles et lagunaires.

De la planification à l’action

Au-delà de la cérémonie de remise, l’enjeu se situe désormais dans la mise en œuvre du document. Le PSD doit permettre de transformer les priorités identifiées en programmes et projets concrets.

Sa mise en œuvre nécessitera la mobilisation de la municipalité, de l’État, des partenaires techniques et financiers, du secteur privé et des populations.

Le PSD 2026-2030 ouvre ainsi une nouvelle étape pour Tiapoum : celle du passage du diagnostic à l’action, avec un cadre destiné à guider les décisions, structurer les interventions et rapprocher progressivement les politiques de développement des besoins du territoire

Donatien Kautcha, Abidjan