Sory Diabaté

Les candidats à l’élection de la présidence de la Fédération Ivoirienne de Football (FIF) s’activent.

Candidat à la succession de son bras droit, Sidy Diallo, Sory Diabaté a dévoilé son programme à ses proches.

Selon le document consulté par KOACI, l’actuel Président de la ligue professionnelle, ne compte pas faire dans la continuité de son prédécesseur, mais optera en cas de victoire, pour une rupture dans la gestion du football.

Ainsi donc, son comité directeur sera élargi à 25 membres (1 président ; 5 vice-présidents ; 19 membres) au lieu de 18 comme c’est le cas actuellement.

Celui qui est présenté comme l'un des principaux favoris, précise qu’il n’aura pas de cumul de poste à la présidence des Ligues et des commissions permanentes.

Sory compte donner plus de moyens aux clubs et aux groupements d’intérêts généraux. Ainsi donc, la subvention des clubs de ligue1 passera de 75 à 100 millions, de 25 à 50 millions pour la Ligue 2 et de 15 à 30 millions pour la D3.

Le banquier de profession, veut doter annuellement de 200 Millions de Frs CFA 08 clubs, soit 25 Millions par club pour la réalisation d’aires d’entraînement.

Concernant les sélections nationales, le candidat promet de construire un hôtel pour les éléphants R+2 de 4 étoiles avec 60 chambres. Début de l’exécution en 2021 et la livraison avant la Can de 2023.

Enfin, l'ancien Président de l'AS Bingerville, annonce la construction d’un magasin de stockage des équipements. Voici quelques grandes lignes du programme du candidat Sory Diabaté.

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Ci-dessous les grandes lignes du programme du candidat Diabaté

AMBITIONS

Formation des acteurs (Encadreurs, Anciens

footballeurs, Arbitres et Médecins du football)

du football aux diplômes du football et aux

nouveaux métiers du sport : p.e : analystes

vidéo et analystes GPS etc.

Stage de recyclage avec les partenaires, les

fédérations et autres structures étrangères

Aide à l’insertion des acteurs (Encadreurs,

Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du

football) dans les instances du football national et internationale

GOUVERNANCE

 UN COMEX ÉLARGI

❖ De 18 à 25 membres

▪ 1 Président

▪ 5 Vice-présidents

▪ 19 Membres

❖Pas de cumul de présidence de Ligue et de commission

permanente

 UN COMEX INCLUSIF

❖ Désormais seront associés au COMEX les 5 groupements d’intérêt que

sont :

▪ Association des Médecins du Football

▪ Amicale des Arbitres (AMAFCI)

▪ Association des Footballeurs Ivoiriens (AFI)

▪ Association des Encadreurs

▪ Union des Anciens Footballeurs de Côte d’Ivoire (UAFCI)

GOUVERNANCE

DE NOUVELLES LIGUES SPÉCIALISÉES

❖Création de la Ligue Jeunes

❖Création de la Ligue du Football Féminin

UNE FÉDÉRATION DÉCENTRALISÉE

❖Création de nouvelles Ligues régionales (4)

❖Création de Districts communaux ou

départementaux au sein des Ligues Régionales

DES RESPONSABILITÉS PARTAGÉES

❖Passage de 3 à 5 vice-présidences permettant une

meilleure répartition des responsabilités dans la gestion de la FIF

GOUVERNANCE

DE NOUVELLES COMMISSIONS SPÉCIALISÉES

❖ AFFAIRES SOCIALES

▪ Pour une meilleure gestion du dossier ‘’ASSURANCES’’

▪ Pour le pilotage du projet ‘’RETRAITE’’ des acteurs du football ivoirien

❖ INFRASTRUCTURES

▪ Pour le suivi des chantiers initiés par la FIF

❖ COORDINATION DES LIGUES RÉGIONALES

▪ Pour le lien entre le COMEX et les Ligues Régionales

▪ Pour la mise ne place des bureaux régionaux de la fédération

▪ Pour le suivi du Partenariat à établir avec l’UVICOCI en vue de disposer de locaux dans les bâtiments administratifs ou communaux

GOUVERNANCE

UN PROJET DE REFONTE DES STATUTS ET

RÉGLEMENTS DE LA FIF

Traduire cette volonté d’innovations en actes

par une refonte des dispositions statutaires et

des textes de la FIF

Purger toutes les anomalies et difficultés découlant des dispositions actuelles.

UNE FAMILLE RASSEMBLÉE

❑Chaque groupement d’intérêt reconnu

sera représenté dans les instances de la FIF

par environ 40 membres

➢Assemblée Générale

➢COMEX

➢Commissions développement et affaires sociales

➢LPF, LFA, LFF, Ligue Jeunes

➢Ligues Régionales

➢Districts

PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES

GROUPEMENTS D’INTERET

 AU PLAN FINANCIER

➢ Augmenter les subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs

➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 1

❑ Ligue 1 : de 75 000 000 à 100 000 000

➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 2

❑ Ligue 2 : de 25 000 000 à 50 000 000

➢ POUR LES CLUBS DE D3

❑ Division 3 : de 15 000 000 à 30 000 000

PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES

GROUPEMENTS D’INTERET

➢ POUR LE FOOTBALL FÉMININ

❑ Ligue 1 : de 2 500 000 à 5 000 000

➢ POUR LES GROUPEMENTS D’INTÉRÊT RECONNUS PAR LA FIF

❑ Augmentation de la subvention passant de 10 à 15 millions

❑ De 10 000 000 à 15 000 000

▪ fonds de caisse=5 000 000

▪ dotation allouée aux activités=10 000 000

AU PLAN DES INFRASTRUCTURES

➢Dotation annuelle de 200 Millions de Frs CFA par le

Comité Exécutif par an pour 08 clubs, soit 25 Millions

par club pour la réalisation d’aires d’entraînement;

 CONSTRUCTION DE TERRAINS D’ENTRAÎNEMENT

➢ Construction de terrains d’entraînement pour les

clubs sur le site annexe d’Ebimpé soit 10 aires de jeux

sur 10 hectares.

 DE NOUVEAUX TERRAINS SYNTHÉTIOQUES

➢Pose d’une pelouse synthétique par an sur les stades de compétition à l’intérieur du pays.

ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE

Dispositif d’avance sur subventions permettant

aux clubs de toucher 50% de la subvention un

mois avant la phase aller et 50 % avant la phase

retour du championnat

▪ Partenariat entre les Banques agréées, la FIF et les

Ligues concernées

Garantie accordée par la FIF pour les clubs

souhaitant se doter d’un car de transport

(caution garantissant le prêt bancaire sollicité par les clubs).

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

 FORMATION DES ENCADREURS ET DES EX FOOTBALLEURS

❖Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations

et autres structures étrangères

 FORMATIONS DES DIRIGEANTS

❖Renforcement de capacités des dirigeants de clubs à la

bonne gouvernance

❖Assistance à la gestion juridique, comptable et fiscale

des associations sportives

❖Mise à disposition de kits préparés à cet effet

 ACTIVATION DE LA COMMISSION CONTRÔLE DE GESTION

❖Cette commission sera chargée de contrôler la bonne utilisation des ressources allouées par la FIF à ses membres.

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

APPLICATION DU CAHIER DES CHARGES

❖Favoriser la professionnalisation, la mise en œuvre

effective des engagements contenus dans le

cahier des charges

MISE EN CONFORMITÉ AVEC LA LOI SUR LE SPORT

❖Inciter les clubs à mettre à jour leurs statuts pour

intégrer les dispositions issues de la loi sur le sport

DÉVELOPPEMENT DU PATRIMOINE FÉDÉRAL

 AU CTN DE BINGERVILLE

➢ HOTEL DES SELECTIONS

❖Construire un hôtel des Eléphants en R+2 de 4

étoiles avec 60 chambres;

❖Début d’exécution 2021 et livraison avant la CAN

2023

❖Cet édifice servira pour les regroupements des

équipes nationales

➢ MAGASIN DE STOCKAGE

❖Construction d’un magasin de stockage des équipements.

Donatien Kautcha, Abidjan